فرخ فدائی، مدیرعامل موسسه صندوق بازنشستگی شرکت ملی صنایع مس ایران، گزارشی از مهمترین اقدامات و دستاوردهای صد روز نخست فعالیت خود تا دوم مرداد ماه در این مجموعه را تشریح کرد.
به گفته وی، این اقدامات با تمرکز بر ارتقای رفاه بازنشستگان، اصلاح ساختارهای مدیریتی و مالی، توسعه سرمایهگذاری، افزایش بهرهوری داراییها و تسریع اجرای پروژههای راهبردی صنعت مس به انجام رسیده است. فدائی همچنین تاکید کرد که در اجرای مسئولیتهای محوله و با اتکا به رویکردی برنامهمحور، تحولگرا و مبتنی بر صیانت از منافع ذینفعان، مجموعه اقدامات اولویتدار موسسه صندوق بازنشستگی شرکت ملی صنایع مس ایران در صد روز نخست استقرار مدیریت جدید، در دستور کار قرار گرفته است.
بر این اساس موضوعاتی همچون ارتقای رفاه بازنشستگان، استحکامبخشی به ساختار حاکمیت شرکتی، انتظامبخشی و پایداری حوزه مالی، صیانت از جایگاه حقوقی موسسه، افزایش بهرهوری داراییهای غیر منقول، تسریع در اجرای پروژههای توسعه مس و توسعه سرمایهگذاری و تامین مالی، در اولویت برنامهها و اقدامات صندوق بوده است.
فرخ فدائی گزارش اقدامات اجرایی طی صد روز اول انتصاب خود بر مسند اجرایی موسسه صندوق بازنشستگی شرکت ملی صنایع مس ایران را با تمرکز بر 6 محور برنامههای اجرایی اعلام شده قبلی، شرح داد:
۱.ارتقای رفاه و تکریم بازنشستگان و خانواده بزرگ مشارکین در راستای ایفای مسئولیتهای اجتماعی و سازمانی موسسه نسبت به بازنشستگان معزز و خانواده بزرگ مشارکین، اقدامات زیر در حوزه رفاهی، حمایتی و درمانی به انجام رسیده است:
تعیین تکلیف و اخذ موافقت لازم در خصوص تفاوت تطبیق مستمری و همسانسازی حقوق بازنشستگان از سال 1402 تا پایان اسفند 1404
پرداخت پاداشها ورفاهیات در چارچوب سیاستهای حمایتی و تکریم بازنشستگان.
پیگیری ایجاد خانه امید بازنشستگان مس با هدف توسعه خدمات فرهنگی، اجتماعی و رفاهی.
اخذ مصوبات لازم بهمنظور راهاندازی درمانگاه موسسه واقع در خیابان حافظ رفسنجان در جهت ارائه مطلوبتر خدمات درمانی به بازنشستگان و خانواده ایشان.
هماهنگی با شرکت صنعتی و معدنی گل گهر جهت تمدید کارت گهرپارک و استمرار بهرهمندی بازنشستگان از خدمات رفاهی مربوطه
۲.در بخش بسیار مهم ارتقای حکمرانی شرکتی، انضباط مالی، پایداری مالی و افزایش شفافیت نیز اقدام زیر صورت پذیرفته است:
تثبیت تراز مالی و شفافسازی حسابهای میان موسسه و شرکت ملی صنایع مس ایران.
ارتقای انضباط مالی در شرکتهای تابعه و عملیاتیسازی نظام بودجهریزی مبتنی بر عملکرد و برنامه، بهجای روشهای سنتی و مرسوم.
پیگیری جهت پیادهسازی داشبوردهای مدیریتی بهمنظور پایش مستمر هزینهها، سود و زیان شرکتهای تابعه و کنترل بهای تمامشده.
استقرار فرآیند حسابرسی ویژه در برخی از شرکتها با هدف صیانت از منافع مشارکین و ارتقای سطح کنترلهای مالی.
ارتقای کیفیت گزارشگری مالی گروه در تصمیمات مجامع از طریق جایگزینی حسابرسان غیرمعتمد با حسابرسان معتمد سازمان بورس و اوراق بهادار در پنج مورد از شرکتهای تابعه.
حذف تعدد مناصب در شرکتهای تابعه صندوق؛ بهنحویکه پیش از این، 18 نفر مجموعاً حدود 41 سمت در هیئتمدیره شرکتهای تابعه در اختیار داشتند و از طرفی حدود ۱۲ نفر افراد فاقد شرایط احراز در سطوح هیات مدیره ومدیرعاملی مشغول فعالیت بودند که این تمرکز، ساختار مطلوب تصمیمگیری را با اختلال مواجه ساخته بود.
انتصابات صورت گرفته در دوره اخیر، با نگاهی تخصصی، جوانگرایانه و بر اساس شایستهسالاری، تحولات چشمگیری را در سطح مدیریتی صندوق و شرکتهای تابعه رقم زده است. بطور کلی در انتصابها ملاک، پاکدست بودن، كارایی ،پاسخگویی وعملکرد مثبت ملاک عمل قرارگرفته است.
تشکیل کمیتههای تخصصی و حاکمیتی شامل:کمیته انتصابات، کمیته ریسک، کمیته حسابرسی و کمیته سرمایهگذاری و بازار سرمایه این کمیتهها بهعنوان بازوی مشورتی هیئتمدیره، با تصویب منشورهای مصوب و ارکان آنها در ارتقای کیفیت تصمیمگیریهای کلان نقشآفرین هستند.
تدوین دستورالعمل حاکمیت شرکتی و چکلیستهای مربوطه در راستای استقرار رویههای حرفهای و نظارتی.
اجرای شایستهسالاری از طریق ایجاد فرآیند مصاحبههای تخصصی در حوزههای قانون تجارت، مالی شرکتی و حاکمیت شرکتی و نیز اخذ مصوبه کمیته انتصابات پیش از معرفی نمایندگان حقوقی در شرکتهای فرعی.
جلوگیری از هزینههای مازاد که با تدوین و اجرای فرایندهای کنترلی دقیق، از هزینههای غیرضروری و موازی در سطح صندوق و شرکتهای تابعه جلوگیری به عمل آمده است که این اقدام، صرفهجویی قابل توجهی را به همراه داشته است.
جلوگیری از تعدیل نیرو در شرکتهای تابعه که در راستای سیاستهای کلان نظام و با رویکرد حفظ اشتغال، از تعدیل نیرو در شرکتهای تابعه ممانعت به عمل آمد. این مهم از طریق کاهش هزینههای جانبی و افزایش بهرهوری در سایر بخشها جبران گردیده است.
۳.حفظ و تقویت جایگاه حقوقی و نهادی موسسه با هدف صیانت از هویت مستقل و خصوصی، تثبیت جایگاه حقوقی و تقویت موقعیت نهادی موسسه در خانواده بزرگ بازنشستگان و مشارکین صنعت مس کشور در دستور کار صندوق قرار گرفت و بر اساس آن اقدام زیر صورت گرفت:
با پیگیریهای انجام شده، حکم دیوان عدالت اداری مبنی بر غیردولتی بودن موسسه در خرداد ماه سالجاری صادر شد. دریافت این حکم که طی سالیان اخیر از مهمترین مطالبات بازنشستگان معزز بوده است، اقدامی راهبردی در تثبیت موقعیت حقوقی صندوق و تحقق عدم شمول مقررات ماده 17 قانون ساختار نظام جامع رفاه و تأمین اجتماعی نسبت به موسسه بود.
۴.در راستای ارتقای بهرهوری داراییهای غیرمنقول و مولدسازی املاک و مستغلات گروه، اقدامات زیر به انجام رسیده است:
برگزاری جلسه با استاندار محترم کرمان بهمنظور پیگیری و رفع موانع حقوقی زمین سهراه هوانیروز وتعیین تکلیف آن
اخذ حکم ازشعبه 37 تجدید نظر دیوان عدالت در خصوص زمین رفسنجان به نفع این موسسه، در اعتراض به رای سال گذشته کمیسیون ماده 77 قانون شهرداریها
پیگیری رفع موانع حقوقی و واگذاری دو آپارتمان واقع در خیابان زاگرس، میدان آرژانتین
برنامهریزی جهت مولدسازی ساختمان مهمانسرای صندوق واقع در اصفهان و بندرعباس
تسریع و پیگیری ویژه در تأمین مالی و اجرای پروژههای عمرانی کوچه پنجم وزرا و بلوار کشاورز کرمان.
۵.با عنایت به نقش شرکتهای تابعه موسسه در اجرای پروژههای راهبردی صنعت مس، مجموعهای از اقدامات در جهت رفع موانع اجرایی، کاهش انحرافات زمانی و تقویت نقدینگی شرکتها انجام شده است:
تعامل با شرکت مهندسی و توسعه صنایع ملی مس ایران (متمم) بهعنوان رکن اصلی کارفرمای پروژهها، در راستای شناسایی و کاهش انحرافات زمانی پروژههای پیمانکاری.
همافزایی با مجموعه متمم و حذف الزام ارائه ضمانتنامه بانکی به کارفرما که منجر به حذف کارمزدهای بانکی، حذف سپرده، تقویت توان نقدینگی، بهبود نسبتهای نقدینگی و افزایش سودآوری شرکتهای پیمانکار تابعه صندوق شده است.
رفع موانع اجرایی پروژه تغلیظ فازهای 3 و 4 با ظرفیت تولید 670 هزار تن کنسانتره مس پس از 36 ماه.
تسریع روند اجرایی پروژه تغلیظ فاز 3 سونگون با ظرفیت تولید 455 هزار تن کنسانتره مس و پیگیری حمل و نصب تجهیزات خارجی.
۶.در راستای توسعه سرمایهگذاری و تأمین مالی، ارتقای بازدهی سرمایهگذاریها، توسعه ابزارهای تأمین مالی و تعمیق حضور شرکتهای تابعه در بازار سرمایه، اقدامات زیر در این دوره محقق شده است:
اخذ پذیرش شرکت تولیدی و شیمیایی سرچشمه هامون در بازار نوآفرین فرابورس در خردادماه که در حال حاضر شرکت در آستانه درج نماد و عرضه سهام قرار دارد که این اقدام برای نخستینبار طی ده سال گذشته برای یکی از شرکتهای فرعی و تحت کنترل صندوق انجام شده است.
پیگیری وتسریع در انتشار 3000 میلیارد ریال اوراق مرابحه سهام در شرکت سرمایهگذاری مس سرچشمه که تدوین بیانیه ثبت آن توسط تأمین سرمایه کیمیا در دست اقدام است.
برنامهریزی برای انتشار 7000 میلیارد ریال اوراق مرابحه سهام در شرکتهای آتیهاندیشان مس و صنایع مس افق کرمان.
انعقاد قرارداد با شرکتهای آریاناران، اولنگ و مدوار جهت اخذ پذیرش و عرضه سهام در بازارهای بورس و فرابورس و انجام هماهنگیهای اولیه برای پذیرش 5 شرکت تابعه دیگر صندوق
طراحی و پیگیری ساختار و ترکیب مؤسسین نخستین شرکت پروژه نیروگاهی استان کرمان با محوریت شرکت فرومولیبدن کویر رفسنجان و هماهنگی با معاونت پذیرش بورس تهران بهمنظور پذیرهنویسی این شرکت پروژه دربازارسرمایهگذاری حرفهای بورس تهران.
اتخاذ تصمیم در خصوص خروج از سرمایهگذاریهای کمبازده و غیربورسی موسسه و تبدیل آن به داراییهای پربازده و نقدشونده در بازار سرمایه.
برنامه ریزی جهت اصلاح ساختار شرکتهای فرعی از طریق ساز و کار ادغام و تملیک
ایجاد آمادگی لازم وپیگیری در سه شرکت معدنی تابعه صندوق به منظور حضور در مزایدههای واگذاری معادن و گواهیهای کشف معدنی وابسته به سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی کشور و شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو).
تصویب ورود به سرمایهگذاری در یکی از معادن کوچکمقیاس متعلق به شرکت ملی صنایع مس ایران و احداث کارخانه فرآوری مس با هدف ایجاد سودآوری پایدار برای مشارکین.
تصویب افزایش سرمایه شرکتهای تابعه با هدف اصلاح و تقویت ساختار مالی، افزایش توان عملیاتی و ارتقای سودآوری
مدیرعامل صندوق بازنشستگی شرکت ملی صنایع مس ایران در پایان تأکید کرد: مجموع اقدامات انجامشده طی صد روز گذشته با هدف ارتقای خدمات به بازنشستگان معزز و خانوادههای آنها، افزایش شفافیت، اصلاح ساختارهای مالی-مدیریتی و ایجاد بستر مناسب برای توسعه سرمایهگذاریهای سودآور دنبال شده و این مسیر با جدیت ادامه خواهد یافت و امید است با استمرار این روند، شاهد پیشرفتهای روز افزون در تمامی ابعاد فعالیتهای صندوق باشیم.
بدون دیدگاه